组织架构

科室职责

1、综合管理科

（1）负责协调做好学校“七公开”工作和本处办公网站的管理和基建工作信息发布工作。

（2）负责做好行政类档案和业务类档案的立卷归档和移交工作，协调对接档案移交工作。

（3）负责学校基建与维修工作领导小组的协调与服务工作，做好会议的组织、记录和会议纪要起草、送审和发布工作。

（4）负责建设与维修项目的国有资产建档工作和基建有关国有资产管理工作。

（5）负责组织有关基建与维修工作的管理制度制定、修订文稿的调研和起草工作和处内行政管理制度的编制工作。

（6）负责本处综合协调、行政文秘、信息处理、后勤保障和日常事务工作。负责本处印章的使用管理。负责本处行政会议的组织及服务，整理、印发会议纪要，并对会议议定事项的落实情况进行督办和反馈。

（7）负责本处安全稳定和对外联络协调、接待服务等工作。

（8）完成本处交办的其它工作。

2、计划科

（1）负责新建基建项目的前期调研和考察。

（2）负责办理新建基建项目立项、报建等前期手续。

（3）负责组织基建项目勘察、设计、审图工作。

（4）负责办理基建项目预算财政评审的程序工作。

（5）负责招投标和政府采购以外的基建工程合同审核、签订、备案及相关工作。

（6）负责办理基建项目施工许可的相关手续。

（7）协助学校有关部门做好基建项目“七公开”相关工作。

（8）配合学校有关部门做好基建项目的招标及相关工作。

（9）完成本处交办的其它工作。

3、基建科

（1）负责拟定学校年度基本建设计划，协助学校编制校园建设总体规划。

（2）负责基建项目工程款支付、财务报表等基建财务相关工作。

（3）负责组织基本建设项目工程量清单及招标控制价编制工作；负责办理基建项目财政评审的预算核对工作。

（4）负责组织完成基建项目的大联合验收及相关工作。

（5）负责基建项目档案管理工作。

（6）负责组织基建项目数据的统计报送及相关工作。

（7）完成本处交办的其它工作。

4、工程科

（1）负责基建项目施工质量、工期进度、安全、材料和设备质量等方面的监督检查。

（2）负责选派基建项目甲方现场代表及在建基建项目的现场管理。

（3）负责组织基建项目变更洽商、材料设备认质认价等相关工作。

（4）负责协助学校将竣工项目向使用单位移交；协调施工单位做好保质期内的保修工作。

（5）负责基建项目进度款审核工作、结算资料的审核、报送及配合审计等工作。

（6）负责组织施工过程中的进度验收和项目竣工的小联合验收工作。

（7）负责基建项目施工过程中的档案收集整理和归档工作。

（8）完成本处交办的其它工作。

5、维修科

（1）负责编制维护学校维修项目库和年度维修计划。

（2）负责组织维修项目评审与论证等相关工作。

（3）负责组织实施学校核准的维修项目落实工作。

（4）负责协助编制学校年度维修项目的预算。

（5）负责组织编制维修项目工程量清单及招标控制价；配合学校有关部门做好维修项目招标及相关工作。

（6）负责维修项目的现场管理、竣工验收和后期维保、档案管理等相关工作。

（7）负责维修项目结算资料审核、上报及配合审计等工作。

（8）完成本处交办的其它工作。